的试点，应该是北京人民广播电台做的试点。他们是基于广播制式的。这种来说，我们对这个产业链进行了一个分析。电信和广电层面最大的差异在什么地方？目前为止，今天我看来了很多终端厂商，但是广电的最大的问题就是怎么样把终端厂商动起来。好多技术的标准现在说得很简单，可以在手机中集成一个芯片，但是终端厂商是受移动运营商的制约的。而且这种制约未来会越来越强。它之后会必须要提供定制的手机，如果说移动运营商对这个终端产业链进行了足够大的限制，广电系如果不和移动运营商合作，很难进入到真正的手机电视服务中。

    另外广播制式还有一个缺点，但是这对移动正好是一个优势。移动我现在可以只付两毛钱，我现在发条短信就可以把这两毛钱付出去。现在在国内，听说都是采取不收费的方式，将来都是要收广告费的。世界各地许多人也研究过，认为免费方式比较难操作。你这个免费很难和传统电视媒体贴近，因此你更多是要建立自己的新的收入来源，广告是一部分，你要有自己新的收入来源。

    新的收入来源一个是内容点播，一个是互动。中国电视可能和国外不一样。中国电视购物、电视交互节目很火。这个应该说可以和广电有很多机会合作，但是一合作会发现，这里面就会有一条“请拨打多少多少”，这些最终都是移动业务，就是这个收入来源最终还是需要移动帮你们。这个你即使做了广播制式，你发现也离不开移动的支持，你必须要给移动让利，大家进行合作。

    最终的结果，肯定是最终谁也吃不了谁，大家是一个合作的结果。这个合作的结果是大家各有各的优势。我最终提供的手机电视，可能也有一些免费的，也有一些收费的。包括服务模式里面也会出现以广电为主、电信为主。这里面核心的内容大家还是融合在一起的，大家会一起坐下来，怎么考虑产业链的构成。像终端厂，如果你要向他定制定制30台手机他觉得亏，如果你定制30、50万他觉得可以感，但是如果你能定制更大，他的终端成本就降低很多了。但是涉及到这方面，肯定是移动的。

    下面就提到什么能在用。全球的手机电视，实际上手机电视、包括3G服务，全球发展最好的就是日本和韩国。这两个国家有一个很特殊的局限性，像三星他们都和我们有一些合作。他们为什么在那里能把这个业务做得这么好？他们有一个前提。它那个什么时候看手机呢？他是在地铁上看，他不是在家里看手机电视。家里可以看电视。比如说我在上下班的时间，这个时间我拿手机电视替代了固定的电视，因为我看不到固定的电视。