“做手机电视的内容其实很好赚钱。”“800元的模拟信号电视手机已经研发出来。” “手机电视将更加注重差异化营销。”“纽曼将于7月份介入手机领域并正式推出手机产品。”……
2007年6月6日，在“掘金手机电视——《TWICE CHINA消费电子商讯》手机电视圆桌会议”上，一个又一个的重磅新闻，在激烈的辩论中，悄然诞生。
此次出席会议的，从政府专家、产业分析师，到芯片、VC、内容提供商、方案提供商，到卖场，终端厂商，均为手机电视产业链中的大腕级人物。2007年手机电视市场分析及2008年趋势预测、国家的产业新政策解读、手机电视应用的创新趋势与发展、新形势下手机电视产业厂商未来的风险与机遇、手机渠道商的拓展策略分析与风险预测、手机电视产业厂商之间的合作机会点，以及未来与运营商的合作机遇等多方面的话题，做了精彩纷呈的现场讨论，与会人士纷纷表示，参加过很多单位主办的手机电视研讨会，虽然从与会人员的数量上没有许多大会多，但是这次会议的参会者的质量最高，收获最大，从会议中认识了很多平常想认识的人物，更是从会议中碰撞出了很多很好的观点，得到了许多意想不到的收获！
据此次会议的主办方《TWICE CHINA消费电子商讯》报社出版人朱东方介绍，“《TWICE CHINA消费电子商讯》圆桌会议”源自于美国TWICE报社著名的圆桌会议，作为中国的延伸，《TWICE CHINA消费电子商讯》在中国也定期举办系列圆桌会议，其中在2006年12月1日，“《TWICE CHINA消费电子商讯》手机渠道圆桌会议”就举办得非常成功，来自25个知名手机厂商的28名总裁、总经理、总监级别的手机业内精英人物参加了该次会议，并给予了相当高的评价。
朱东方表示，在不以任何盈利为目的的前提下，举办“掘金手机电视——《TWICE CHINA消费电子商讯》手机电视圆桌会议”，是希望通过《TWICE CHINA消费电子商讯》报社这个媒体平台，能够架起手机电视产业链上的各家厂商、渠道商、零售商、市场专家之间的桥梁，使得大家对手机电视的发展能够有更深的一个讨论，也希望通过“掘金手机电视——《TWICE CHINA消费电子商讯》手机电视圆桌会议”的讨论，能够传播到《TWICE CHINA消费电子商讯》全国近十万名的读者中，让他们了解整个手机电视产业的发展，也希望通过这样的研讨来推动手机电视产业的发展。
据悉，《TWICE CHINA消费电子商讯》报社现在有三个主办单位，一是美国IDG，二是美国瑞德（REED），还有就是信产部旗下的中国电子商会。这三个《TWICE CHINA消费电子商讯》的主办单位都是消费电子产业最权威的机构，具有广泛而深远的影响，其中美国瑞德（REED）是全球最大的B2B出版巨头，旗下拥有400多家媒体。
常胜毅：通信和广电将互相准入
在“掘金手机电视——《TWICE CHINA消费电子商讯》手机电视圆桌会议”上，中国通信学会通信设备制造技术委员会副秘书长常胜毅表示，手机电视我觉得这是有一个很好发展前景的业务。它就像IPTV一样，应该说是非常有发展前景的两个应用业务。
常胜毅说，“我在通信领域几十年，我觉得不仅对于通信行业这是非常有发展潜力的一个业务，同时对电视行业也是一个有发展潜力的业务。对于电信行业来说，这是新的业务增长点。
第二，这也是一个很大的产业，有很大的发展前景。真正把这个产业要做起来恐怕还有很多方面的问题。这里面也包括政策方面的问题，管制上面的问题，还有行业间合作的问题。因为电视、内容都属于由广电来审批的。这几年国家把十一五的发展重点，其中有一条叫做“三网融合”。而且“三网融合”这么多年，在推动中也有包括有国家管理体制方面的一些过去的障碍，影响了它的推动和产业化。
我想，因为这肯定是一个趋势，将来肯定是要开放的，将来通信和广电肯定要互相准入。而且大家是一个合作，共同来推动的，这应该是一个大的趋势。所以目前的一些障碍肯定会解决。这是我的第二个观点。
第三，手机电视我的认识和理解，其实是在做什么事情呢？在移动的环境下来提供多媒体的信息服务。当然，这个信息服务肯定视频的。所以，不单单是这么一个手机就是作为电视接收机的问题，它要提供一个移动环境下的视频服务。这里面当然电视是首先要解决的，当然还有视频点播，视频的信息服务、广告，游戏、购物，等等这些都可以来做。比如你现在搞一些大的活动，超女选秀等等这些活动，你不能在家里看电视，或者你在移动中用手机看就可以了，之后你就可以投票，这都是互动的，而不是光被动的接收你发什么我收什么，更多是一种互动式的双向的。这样的话才有发展。而且它才可以运营，可以管理，客户可以发展。因为你做一项事情，你这个产业要做大，纯粹不是服务化。以前广电的电视主要是服务，都是不盈利的。将来的服务等于是可以经营的，既然是一种娱乐是可以经营，要有盈利的。这样各个方面、企业才会有积极性，单纯是一种服务的话，我觉得还是有一定的局限度。
我觉得这里面牵扯到一个行业之间和不同部门之间的合作。我们真的要提供手机电视服务的话，提供我理解的那种服务的话，单纯靠广电的网络也不容易解决，或者你靠卫星电视、手机直接接收这种方式，也很难做到互动式，以及还有一些新的增值业务都很难做。所以应该是广电的卫星电视网和地面的移动通信网之间的一种合作，来共同实现这种服务。
当然以前也有这种讨论，卫星电视来传送，将来到了地面以后，地面接收再通过分配系统来分配，手机在当地就可以接收了。当然这里面有一些互动、增值、管理都可以通过手机来做，包括收费。这样的话，可能就是一个广电现在的系统和移动系统不同网络间的一个合作，共同来推进。
再一个因为我觉得你将来肯定要做成一个全国性的系统，肯定将来这有一个标准的问题。手机电视现在也有不同的标准，欧洲有欧洲的标准，韩国有韩国的标准，日本有日本的标准，中国现在也在做自己的标准。大家现在都有实验，但是我们能采用的标准并不是很多。这里面有整个的网络标准，包括设备，系统设备到终端，很多都有新标准。传输有传输的标准，编译码也有编译码的标准。你首先要做标准，有了国标以后，企业才会跟进。你没有标准，都各搞各的，这样不容易形成一个大的产业和规模，而且将来也不便于管理。
这个标准肯定不是一个部门，一家企业来形成的，我觉得肯定还是一个合作。这里面就包括你的主管部门、运营企业，还包括涉及到的制造企业，以及内容提供商。现在做这个肯定要有内容，没有内容大家就没有意思了，有内容才会有用，才会更快的普及起来。像这些都共同来参与这一产业链，共同制定这个标准，来推动这个产业的发展。这是很重要的。这个标准的形成肯定不会是政府部门制定标准，肯定是由相关的企业共同来推动市场，而且可能是一个跨部门、甚至是跨行业的企业联盟来推动这个市场。我知道有一个AVS联盟，AVS是中国自主编码的标准，国家现在也在重视这个标准。这个标准将来也会在IPTV和手机电视中都采用。
要把这个产业做大，要靠企业、整个产业链和产业联盟各个方面来推动。还有，一定要支持自主知识产权，支持整个产业做起来。因为国家现在很注重自主知识产权，我们知道在互联网，无线接入中国提出了一个WiMAX的标准，最近听说被IPO接纳了。包括中国正在提出的TD-SCDMA的标准，国内中国移动也在大规模的做实验。我想，当这个事情有一个编码标准，AVS的标准也会得到支持，也会在我们手机电视产业链中发挥它的作用。”
广电代表解读手机电视产业
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：除了电信以外，全次圆桌会议也请到了来自广电的两位代表，一位是央视国际，还有就是国视通讯，其中国视通讯是负责中国国际广播电台的手机电视运营。同时我们也知道，央视国际具有中央电视台的背景，也是少数几个拿到了手机电视牌照的运营商，我们下面请央视国际市场总监罗小丽谈谈对手机电视的一些看法。
央视国际市场总监罗小丽：央视国际做手机电视在这个行业中也是属于新手，所以一直比较低调了。所以说，今天来也是想认识一下业界的同仁，希望和大家以后可以多多的交流。
央视国际在新媒体上，大家也都能够意识到它在新媒体方面可能并没有像传统媒体那么多的优势，所以也是希望借这个机会和大家进行沟通，广泛的合作，把手机电视能够真正的做成符合新媒体要求的电视。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：由于目前所处的特殊原因，央视国际显得还是特别低调，属于光听不说型。我们看看国视通讯，国视通讯的前身是风网。风网我们也知道，起步特别早，做得一些事情也非常成功。从手机移动的增值服务，数据、短信、彩信、WAP这块做了很多的尝试性的工作，这两年做手机视频也非常棒。
风网新媒体事业部总监王韶枫：国视的郭总出去了，我先简单讲讲风网的情况。风网主要是做内容服务的一个提供。风网专著于3G手机视频领域，做的时间比较久，2004年就开始了。06年底，我们有一个战略的调整，基于3G手机视频的提供，我们把公司定位于基于新媒体的内容提供，我们的业务范围扩展就更大了一些。今天因为我们的主题是手机电视，我个人对手机电视内容这块简单谈一点我自己的体验，和大家进行交流。
风网作为手机内容的提供商，我们接触手机电视应该讲比较早了。早在2005年的11月份，当时东方手机电视，这个罗总应该很清楚了，上线后我们是第一批给东方手机电视提供内容的提供商。当时我们从内容资源合作，后续产品策划到制作加工，我们完全基于移动的平台，基于东方手机电视这样一个平台，一直运营到了今天。我们对手机电视的内容有个人的一些理解。我们认为手机电视和传统媒体的内容形态一定是不一样的。我们看传统媒体，电影的形态是什么？我们可以说电影是一个90分钟的故事，它的长度90分钟，他要在90分钟内讲一个跌宕起伏的故事，这是电影基本的一个内容形态。接着我们看电视，电视要传播信息，要娱乐大众。电视主要是在资讯的传播上。现在电视频道在专业化、栏目化，以专题的形式来包装它的资讯。我们看到电视台的内容，基本上都由一个主持人来引导观众看。还有一部分是电视剧，它大部分的时间是在播电视剧。但是手机不一样，手机不可能播太长的东西，不可能在手机上看一部90分钟的电影，这是因为手机本身的一些条件决定了手机内容本身的形态，天然是和电影、电视、传统媒体内容形态不一样。
手机对内容有影响的特性在哪里？
第一，手机的屏幕小。我们知道电影的屏幕是一面墙，巨大的屏幕。观众看电影完全沉浸在它的视听效果中，电影的景象力非常高，达到了2K，4K，它可以完全还原现实。电视也一样，随着我们高清电视的普及，它的视听效果也非常强。
我们手机如果这样发展，从画幅、视听感受来讲，永远和电影和电视无法比的。这是我们把手机作为一个媒体来看，它这个媒体天生具有的一个缺陷。
第二，手机上的内容将来一定是短的内容。用户不可能要求在手机上看90分钟的电影或者是连续剧，他一定是在闲暇无聊的时间，看看手机上有什么东西可以满足他现在的需求。而且手机用户的需求基本是被动的，没有主动的选择。在手机这样一个特性下，我们回头来看手机内容的形态，这样一个形态，我们现在虽然还不能准确说出它到底是什么样的形态，但是我们认为它一定和传统媒体的内容形态不一样。
基于内容形态的特殊性，我们风网也做过一些尝试。我可以把我们尝试的一些跟大家做一个交流。刚才我讲了，我们认为它一定是短的东西。风网从06年开始，我们启动了一个计划，叫做UTC内容整合计划。我们把网友上传的东西，包括我们各大专院校的短片节目资源，包括和现在个人工作室建立了一个广泛的联系。我们把短剧、短节目、短视频资源我们整合成了一个品牌栏目，100TV品牌盛典。这个品牌栏目我们放到了联通新视讯（音），包装成了一个手机的节目，这个在联通新视讯中可以排名达到了第二位。一开始我们认为手机用户喜欢的是什么呢？认为喜欢的是情色，这是最大的一块需求，延续传统业务的特点。其次是电影的片断，MTV的下载，这也是我们在东方手机电视上得出的一个经验。我们通过各种各样的内容，发现用户最喜欢点的就是这几类的东西。我们在想我们能不能开发出一些新的东西，因为这些东西还是延续了传统媒体的资源？我们把UTC和视频的东西作为一个重点来推广。我们现在发现，其实用户是喜欢看的。在我们所有的业务收入中，我们发现每个月的用户包月数量都在增加，所以我们认为在未来手机电视一定是为手机用户量身订作内容的。
我们改造传统媒体的内容，我个人的理解这部分的内容占得比例不会超过30%，而且主要集中在直播上。还有10%是我们去集成一些用户自己创作的内容，他们自己创作自己消费。60%以上我觉得都应该是为手机用户量身打造的内容，是完全符合手机自己的节目形态的内容。
举个例子，我们曾经改变了一部四格漫画。业界很多的内容提供商都在做，第一部手机电视剧、第一部手机电影都在拍。结果我们发现，没有看到和其他传统电视剧也好，电影类型有特别大差异的一个东西出来。从用户的反映来讲，也没有给用户一个焕然一新、耳目一新感觉的产品出来。我们尝试改变了一个四格漫画。首先我们认为这个节目的形态发生了变化，它的长度不一样了。我们现在知道我们移动跑的流媒体是30秒的，我们想30秒的东西做成什么样的剧情用户可以接受。我们觉得四格漫画这个形式是符合时间长度的。同它在30秒钟四幅图就可以讲一个完整的故事。我们把这个放到联通和移动的流媒体平台上进行实验，效果也比较理想。用户对这种节目类型是比较喜欢的。从用户体验、反馈的情况来看，是优于传统的我们把电影的节目减短，把其他节目整合到手机上，用户的感受是好很多的。
还有一点，我们现在结合传统动画技术，做了一套叫做逐格真人秀节目。这是什么概念呢？我们把真人和动画结合起来，以一个创意为基点，做一个非常短的东西。这个东西有一点像游戏，又有一点像广告，它最后出来的是一个很短的，有一定技术含量，又有一定趣味的东西。所以我觉得手机电视的节目形态可探讨、可开发的空间还非常大。我们现在对于量身订作，对于手机电视本身节目形态的开发，我觉得远远不够。我们现在大部分都是在改造传统媒体，都是在平移，都是在把电视机的内容、电影院的内容放在手机上。还没有提供足够量的、足够质的符合手机用户欣赏心理的内容。
所以，我觉得在这个领域中，我们的潜力还是非常大的。
风网对于手机电视的未来还是充满信心的。因为我们认为在3G手机电视时代，一定是一个内容为王的时代，风网将专注于做手机电视内容的开发。简单和大家分享这些东西。国视的郭总也回来了，请他分享一下国视的一些运营情况。
国视通讯副总裁郭旭光：首先简单介绍一下国视。国视通讯应该是运营手机电视牌照的，是中国国际广播电台下属的国网传媒发展中心，委托国视通讯北京有限公司来负责应用移动手机终端的音视频业务。基本上也和联通一样有自己的内容专区，在移动上也在做自己的内容专区。可以说和央视、上文广，他们一样在做手机电视的业务。
刚才风网的王韶枫简单介绍了一下关于手机电视内容这部分。我们主要是负责运营，和运营商、广电这块都有接触。我们的感觉手机电视首先是被定位于3G流媒体主流业务。它应该是信产部和广电两个部门融合，应该说是很有前景的业务。国视因为是中国国际广播电台的牌照，所以在内容的合作和定位上和央视和上文广不太一样。我们主要是和所有的CT或者是其他做手机电视内容的可以去合作的。在播放器这块，我们也都是以敞开了进行合作的这种方式。和运营商、手机电视的合作上，我们基本上都是全力配合，有利于手机电视发展的，我们基本起到了推动的作用。
国视在手机电视运营领域中，运营的时间也是很短的。今年2月份我们在联通上线，预计这个月会在移动上线，所以相对来讲，我们在手机电视这几家中还是非常弱小的，和央视还是没有办法比的。所以能说的也不是很多，还是希望多听多看，和大家多进行交流，学习为主。谢谢！
2007年手机电视市场分析及2008年趋势预测
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：从全球的角度来看，全球的手机电视各个标准都已经形成了。那么，在国际上，手机电视市场到底是什么样的状态呢？下面我们有请In-stat高级分析师颜健来与大家分享一下全球手机电视发展状况和趋势预测报告。
In-stat高级分析师颜健：大家好，前面几位嘉宾谈了非常多关于手机电视的话题。目前来看，手机电视肯定是未来一个发展方向，但是中国实际情况来说，目前是有一些困难，包括广电和信产部管辖的争议。目前有雷声大、雨点小这样一个状况。
中国的发展相对世界其他地区来说是有一些滞后的，但是这些滞后也并不是说就不好，我们可以看看其他的发达国家他们的情况是怎样的，这样一些经验可以之于我们中国的运营商、内容商、设备提供商一些可以参考的。所以我今天介绍一下手机电视在全球其他地区的发展情况。
开始之前，我介绍一下In-stat公司。In-stat公司是总部在美国的一家市场研究公司。我们创立是在1981年，到目前为止已经有26年的历史了，我们的创始人以前是摩托罗拉半导体研究部的负责人。我们在中国和TWICE是比较的类似，我们也是IDG和瑞德合资公司下面的一个成员。
我们In-stat研究方向重点在融合，包括3C融合、3网融合等等。融合代表了整个产业界未来发展方向，包括今天我们谈到的手机电视话题也是一个典型的融合话题。
下面我们来看一下手机电视的情况。
首先本质我们认为它事实上是将视频内容传输到手机上来观看。从技术来讲，事实上它有多种不同的实现方式。第一种是基于蜂窝网络的点播。也可以说是在蜂窝网络上做VOD的业务，端到端的解决方案，允许用户点播任意想看到的节目。
第二种是基于蜂窝网络主播的技术。可以向用户群发视频，是通过蜂窝网络向用户群发视频的技术。
第三种是大家普遍在谈的广播网络的技术。有包括地面的，或者是卫星的广播技术。
第四种是一种新的方式，以后手机和互联网的结合是一个新的方向。PPS（音）通过互联网的方式，它其实也是一种类似于主播的技术，可以向很多用户群发，也允许用户点播的一种技术。目前这四种技术在全球都有一些尝试。
但是从运营商的角度来看，目前的重点主要是放在广播技术上。基于蜂窝网络的点播现在在发展，比如像爱立信在推的MBMS的技术，但是到目前还不是很成熟，处在初期发展阶段。目前重点大家放在广播网络上。对于广播网来说，除了技术以外更多关注业务模式。目前对运营商来说，有三种模式。一种是运营商自己组建广播网络，比如在意大利，和黄拿到了DMBH（音）的牌照，他去年已经在意大利推出这样的服务，目前已经有十几个频道在运营。
第二种是合作的模式。这种模式主要在美国比较普遍。由广播网络运营商拿到牌照后，由他们来负责组建网络，组建成功后再交给蜂窝网络运营商运营。
第三种是，是有移动网络运营商和虚拟网络运营商之间的一种搭桥作用。目前大家也，困扰移动电视发展最大问题之一就是标准太多了。中国已经有五、六个标准，全球更多了。在欧洲有一系列标准，比如说DVB-H、DVB-SH、DVB-T技术。日本是ILDB-T的技术，北美主要是高通的MediaFLO技术。刚才也谈到了，一些电信设备厂商，比如说爱立信他们在主推的基于蜂窝网络的MBMS的技术，它的好处是移动运营商主导网络，不需要和其他的运营商来进行联合。
因为有这么多的标准，全球不同的地区都在进行不同的标准。06年有一些比较大的进展，日本、意大利、德国、韩国，都有一些商业化的手机电视的服务。我们首先介绍一下美国的情况。在美国，移动运营商是和广播网络运营商合作来推动移动电视的。所以，它是由广播网络运营商决定了频谱牌照和网络建设，然后等广播网络的运营商把整个网络建好之后，他们通过一种合作的方式来运营这个网络。美国事实上已经有三家独立的网络运营商。现在只有高通的MediaFLO有业务，它已经和两家公司合作在美国120个城市推出了移动电视的服务。在欧洲情况也是比较复杂。欧洲面临最大的问题就是他们的频谱资源问题。对于一个运营商来说，如果它不能够在全欧洲范围内拿到统一的频段，对它来说做大是很困难的。他们现在面临的困难就是很难在不同的国家拿到统一的频段。所以这对他们发展业务是很大的限制。在英国也有两家公司推出了手机电视的服务。一种是采用DABAP（音）的技术，另外一种就是采用高通的MediaFLO。包括在俄国现在也准备在建一个商用的DVB-H的网络。
事实上目前来看亚洲在全球移动电视发展情况也是比较领先的。主要是日本和韩国发展比较好。在日本基于SDP-P已经产业化了。几家大的运营商，都已经推出了很多能够支持移动电视接收的手机终端，目前用户上升非常快。目前ATT（音）前头成立了一家合资公司，专门针对手机来提供视频。
在韩国，目前是SKT旗下的一家公司在推基于卫星的移动电视服务。05年底开始做，到目前发展了1百万的用户。但是相对于他们的成本来说，他们要到08年发展到250万才能水平。目前韩国也在提供免费的基于地面的DMB的服务，这个服务虽然比卫星晚了半年，但是发展速度比较快，目前已经有了230万的用户。但是免费的地面的DMB的服务的问题在于盈利能力不如卫星的DMB，因为他们的收入主要是来自广告，广告的收入是比较有限的。
中国的情况比较复杂，也留待我们大家稍候来探讨。
移动电视发展的障碍首先有几种，一个是频谱。在欧洲这是最突出的，有可能会等到欧洲的模拟信号关闭后，这个问题才会得到改善。第二，目前能够支持手机电视的终端相对来说很有限。第三，在北美用户对移动电视的兴趣不是太高。这也会影响到手机电视的推广。前不久我们针对中国的移动用户有一个调查，从我们的情况来看，在中国用户对新兴技术的接受程度，是比北美和欧洲要高的。所以我相信这对于在座做手机的厂商来说都是好消息。
另外，整个在全球移动电视的标准实在太多了，所以导致像诺基亚、摩托罗拉这样的大厂做的手机很难达到规模效应，这样会影响它的成本和市场推广。
在欧洲刚才也，存在非常关键的漫游的问题。中国不会存在这样的问题，但是欧洲的一体化已经发展非常好了，如果他们不能提供漫游服务，这对于用户来说是非常大的局限。但是从目前实际的情况来看，要在欧洲统一移动电视还是非常难的。亚洲的频谱相对简单，但是关键的问题是如何盈利。
最后，我们来看一下In-stat对全球移动用户数的预测。我们认为2010年将达到1.25亿的规模，07年会有一些进展，但是07年的进展不会突飞猛进。全球来看，到08、09年整个市场才会有更大的发展。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：中国的手机电视市场蕴育着非常巨大的潜力，特别是随着北京奥运会的到来，手机用户对于多媒体内容的需求是越来越丰富了，而且手机电视市场也面临了这一机遇。对中国的手机电视来讲，究竟有什么样的市场机会？我们在这里面应该怎么做？接着请万方咨询研究总监&竞争情报顾问付亮做一个探讨。
万方咨询研究总监&竞争情报顾问付亮：刚才听了一些业内人士的一些工作经历，我也把我做的一些工作理了一下，列了几个问题和大家交流一下。
首先谈一下万方咨询。万方数据大家都听说过，我们是它下面的一个子公司。主要做电信、互联网市场研究。手机电视我们也关注了一段时间，但是我们的客户也和我们一样比较的无奈，这个市场一直比较难启动。中国市场一直是比较怪的市场，手机电视市场确实有中国的国情。
我们万方咨询也建立了自己的一套跟踪、监测、分析的体系。我们在中国也做了一些研究，甚至我们模拟了广电和电信在手机电视标准方面进行的结果，我们预测了一些东西，现在已经开始出现了一些信号。像我们预测奥运会是很大一个契机，现在已经有很明确的信号出来。最近五月份的会议上，广电一个专家说了一个话，信产部已经给广电批了25兆的带宽，可以放很多的内容。这是一个很明显的信号，尽管广电和电信都有各自的利益，也在竞争，但是他们在某些程度还会达成一些妥协。特别是北京奥运会这是一个政治任务，他们肯定会做出一些牺牲。我们现在的研究结果，最终到奥运会的时候标准可能还没有定，但是大家同样会享受到手机电视的服务。有一种服务，像刚才说的已经研究到了用户需要什么样的内容。但是这个内容有一定的片面性。它是基于流媒体服务和广播内容之间还有一定的差异。
首先谈谈标准。标准业内有一个说法是八仙过海，因为业内流行的标准有八大标准。包括天津刚推出的一个协会标准，在业内引起了很大的重视。有人问我，我说不要理他，我说这是一个协会的标准，这个协会的影响力还没有央视这样的公司的影响力大。它是一个虚拟的协会，它是一个民间的组织。国家已经有规定了，国家的公务人员不能在民间组织里兼职，意思是很明确，这样的民间组织不代表国家的背景了，你只是一个民间组织，你下面也有一些企业，但是你这个企业没有足够的发言权。你说手机电视，如果没有央视和中国移动你的影响力就很小了。
八个标准中，实际上国外的有三个，国内有五个。因为我们对技术了解不是很深，我们认为这五个标准最终将有一个融合。现在广电像CDMB，它和CDMB的区别并不是很大。CMMB现在实际上已经成为了广电行业事实上推行的标准。广电已经有一个内部文件在下发，要求基于此标准，在奥运期间提供手机电视的服务。而且这个标准已经获得了信产部的评论。实际上这个产业链基本具备了雏形。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：刚才讲的2.5G的带宽是谁给谁？是互联网的带宽吗？
万方咨询研究总监&竞争情报顾问付亮：比如说你用广播的时候，你是多少多少兆赫，只有给你这个以后，你才能放出广播信号来。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：这个是由信产部管的还是广电？
万方咨询研究总监&竞争情报顾问付亮：那个是信产部。而且对这个要求是比较高的，你只有提供了频段以后才能提供服务。包括我们的手机都定位在一个频段范围内，在这个频段范围内才能提供服务。像我们国外有一个CDMA450的标准，我们国内有SCDMA，这个和手机电视相似的。国内认为450标准在国内不合适，所以在国内就不可能大规模的运行。所以这个频段是信产部卡广电比较重要的，他们都有自己的管辖权。当然这还是政策层面的一个东西。
频段是由信产部负责提供的，比如说我划分给你多少频段，你干什么用。频段现在已经有了突破口，像手机电视已经启动了。这个存在的问题不是说流媒体的手机电视，是基于广播制式的。
在手机电视技术方面，现在是在全球规范比较快的，特别是基于3G的广播制式的已经有一些试点，只不过现在落点还差一点。包括在中国推出的CDMB，原则也要利用广电的一个频段，频段空间可以作为广播用，也可以作为群发。这个技术挺快的，特别是广播制式这方面发展很快。因此在未来，如果看我列这个表，我们预测到2001年，65%是广播制式的，不再属于流媒体制式。国内现在属于这种的，目前为止提供的手机电视，像央视、东方卫视现在提供的主流的，除了各个试点之外，基本提供的还是属于流媒体制式标准。流媒体制式标准受限制很多，广电对这边也不是很感兴趣，广电考虑是换一个方向发展。我要从属于广播制式的，包括你像北京这边有一个DVB的试点，应该是北京人民广播电台做的试点。他们是基于广播制式的。这种来说，我们对这个产业链进行了一个分析。电信和广电层面最大的差异在什么地方？目前为止，今天我看来了很多终端厂商，但是广电的最大的问题就是怎么样把终端厂商动起来。好多技术的标准现在说得很简单，可以在手机中集成一个芯片，但是终端厂商是受移动运营商的制约的。而且这种制约未来会越来越强。它之后会必须要提供定制的手机，如果说移动运营商对这个终端产业链进行了足够大的限制，广电系如果不和移动运营商合作，很难进入到真正的手机电视服务中。
另外广播制式还有一个缺点，但是这对移动正好是一个优势。移动我现在可以只付两毛钱，我现在发条短信就可以把这两毛钱付出去。现在在国内，听说都是采取不收费的方式，将来都是要收广告费的。世界各地许多人也研究过，认为免费方式比较难操作。你这个免费很难和传统电视媒体贴近，因此你更多是要建立自己的新的收入来源，广告是一部分，你要有自己新的收入来源。
新的收入来源一个是内容点播，一个是互动。中国电视可能和国外不一样。中国电视购物、电视交互节目很火。这个应该说可以和广电有很多机会合作，但是一合作会发现，这里面就会有一条“请拨打多少多少”，这些最终都是移动业务，就是这个收入来源最终还是需要移动帮你们。这个你即使做了广播制式，你发现也离不开移动的支持，你必须要给移动让利，大家进行合作。
最终的结果，肯定是最终谁也吃不了谁，大家是一个合作的结果。这个合作的结果是大家各有各的优势。我最终提供的手机电视，可能也有一些免费的，也有一些收费的。包括服务模式里面也会出现以广电为主、电信为主。这里面核心的内容大家还是融合在一起的，大家会一起坐下来，怎么考虑产业链的构成。像终端厂，如果你要向他定制定制30台手机他觉得亏，如果你定制30、50万他觉得可以感，但是如果你能定制更大，他的终端成本就降低很多了。但是涉及到这方面，肯定是移动的。
下面就提到什么能在用。全球的手机电视，实际上手机电视、包括3G服务，全球发展最好的就是日本和韩国。这两个国家有一个很特殊的局限性，像三星他们都和我们有一些合作。他们为什么在那里能把这个业务做得这么好？他们有一个前提。它那个什么时候看手机呢？他是在地铁上看，他不是在家里看手机电视。家里可以看电视。比如说我在上下班的时间，这个时间我拿手机电视替代了固定的电视，因为我看不到固定的电视。
即使将来北京的地铁安装了移动电视，但是它有一个限制，我属于有手机我应该可以在不同频段间选。这种，手机电视的内容也是有机会。现在行业没有，但是未来行业还是有机会的。我在人口比较密集，空间比较长的领域中，像北京，大家平常在北京上班时间超过一个小时，这个时候手机电视就可以提供服务。它能看15分钟大家都很高兴了，30秒你很难插播广告。他看15分钟，你中间插一些广告是可以接受的。
从我们了解到的情况，日本和韩国发展之所以比较快，就是因为这些方面。美国为什么发展不起来呢？因为美国基本上所有人都在开车，开车的时候你要看移动电视都有问题的。
下面说一下手机电视的收入来源。现在应该算比较简单的，属于流媒体的业务，或者是包月，或者是演播。当广电密码切入进来，更多是基于现在传统电视的方式。我可能是一个简单的包月，甚至我的包月费时也不收，只收广告费。但是这个来预测，我们最终的收入到2010年会大规模的上涨，这种上涨不是说用户增加了多少，而是用户对消费提高了。这个消费还是出于包月的业务。包月每一KB的费用，现在是属于三分钱一KB，但是我们和移动的观点，认为未来手机电视属于最终的结果是有点播业务的话，是没有浪费的。甚至包括手机电视可以和一些游戏节目，甚至是一些手机上的其他WAP服务整合在一起，互相做一些链接和增值服务，这很容易带来一个增值服务的收入。包括广电这边，现在广电和运营商在什么层面合作呢？就是在已有的ST分成及，这个模式大家现在已经都认可了，这个模式比较容易直接迁移到手机电视的领域中。
移动运营商你认可，它也认可，旧有的模式不会有太大的变化，就是一个整体的迁移，迁移以后大家分成。分成的比例无非高点、低点，但实际上各方参与者都是受益的。
我大致就说这几个点吧，从我的感觉来说，今天来了好几个终端商，真正想让产业链的人积极参与进来，包括终端商、内容的合作商，他们愿意积极的参与到这个领域，最后还是需要大家把一些标准经过确定，包括广电、电信之间大家不要打架，一起想想怎么赚钱。这是大家私下这么说的，不要看这个饼这么大，如果老打仗这个钱是谁都拿不到的。所以先挣到钱，然后大家再分。所以不管是运营商还是广电这边，都有这样的要求，都希望尽快把这个市场发掘起来。这个市场的前景还是足够大的，关键是怎么做。
北京奥运会我们认为是最好的一个机会，它会在很多地方，让广电和电信为了一个政治目的，像电信提出我要提供一个宽带的奥运会，他们都有类似的提法。广电现在就说我要在奥运城市中全部铺CMMB的网，他铺开这个网，绝对会用起来。这里面政治的影响力很大，所以我们想08、09年中国的手机电视有很大的机会，在座的各位关键是如何来把握这个时间。谢谢大家！
索爱副总裁宁述勇：中国手机电视还停留在理论探讨阶段
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：多谢付亮与我们一起分享关于中国手机电视市场的精彩观点。我们也知道索尼爱立信是国际手机电视联盟12个发起厂商之一，现在请索尼爱立信的副总裁宁述勇与我们分享一下，他对手机电视的看法。
索尼爱立信副总裁宁述勇：很荣幸听了很多的东西，刚才风网这位朋友讲得和索爱的观点是特别相近的。我们认为手机应用有很多，在往前演进的过程中，虽然会有各种各样的应用，但是语音通话还是我们手机最基本的功能。在这个基础上，出现了各种各样的功能，索爱就是利用这些功能崛起的厂家。首先是拍照，然后是音乐。第三波往前看就很多了。我也学会这位朋友讲的，电视只是在手机上运营的多媒体增值服务一种，其他还有很多种。包括我们说的企业级别的解决方案这些东西，视频的东西也不只是看电视，包括也有一些下载的东西。包括我们现在有一些设备可以把片子下下来，然后再看。很多消费的内容，对手机电视来讲，它之所以被拎出来，是因为它融合了很多的产业。
从我们的观点来看，我们觉得今年包括去年的概念开始到今年，还是停留在一个理论更多的探讨和实践的阶段。2008年有可能出现商用了，到我们厂家的技术标准来讲，这些都容易实现。为了实现这些，我们必须等中国的国家标准出来才能往这方面做产品。像3G就是这样的，我们索爱其实有很多很漂亮的3G产品，但是因为标准问题我们还不能提供。标准问题，我们在中国感觉更多还是政府，还是指导我们产业的部委起重要的指导作用。
在日本我们已经用索爱的品牌做出了手机电视，所以在中国还是只看标准。只要有一个标准，产品很快就会上。谢谢各位！
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我有一个问题问一下宁总。索尼爱立信拍照手机在市场上取得了很大的成功，一个是来自于我们影像本身的技术，另外还有市场战略。我想问一下，我们在明年的奥运会期间，我们将来手机是否会推出基于广电CMMB标准的影像手机呢？
索尼爱立信副总裁宁述勇：厂家宣布是很谨慎的，我没有能够宣布时还不能说我们有什么。但是我们要防止在影像和音乐手机上走过的一些老路，随便搞一个能放视频的就说自己是一个手机电视，音乐电视也是乱七八糟，我现在开会的时候也说我们都很愿意和信产部和广电总局建立音乐手机的标准。我觉得到了电视手机的阶段也有很多人浑水摸鱼。所以从厂家的宣传、信息产业部的入网，一定要非常严格。
万蝶移动博客CEO项方伟：日本的手机录视频最长能录多久？有没有一个标准？
索尼爱立信副总裁宁述勇：真的很遗憾我不是搞技术的。我就知道我们这个产品，在产业和政策的角度。如果你感兴趣，我回去把网址发给你。
像索爱的手机性能我没有仔细的查，你可以上网去看。我不知道个性能，很遗憾。
山东同大新能源有限公司总经理任晓平：在此之前我做了一个市场调查，用户对接收电视屏幕，基本上的要求是多长时间，是在半小时还是一小时就可以的？
索尼爱立信副总裁宁述勇：我比较同意风网的观点，别忘了它是手机，它首先是解决打电话的功能。它不可能取代专业的播出设备。我估计移动也会推出类似黑莓的服务，主要还是解决移动过程中产生的一些需求，商务的需求，娱乐的需求。所以我也不认为谁会拿手机看两个小时的电视，我想关于消费需求，我们这边有一些做咨询的人，他们可能更内行。
手机电视：电池是关键
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：谢谢宁总裁，刚才宁总裁这个小的片段，确实引起了几个兴奋点。他讲了第一是索爱的布局，第二讲到了大家很关心的问题标准。当然移动的CEO，他关心的是在内容提供部分。还有这位，我们今天刚开始的时候没有介绍各位来宾和代表，其实今天这个会议我们是邀请到了整个产业链各个环节的厂商。这位先生是来自于山东同大的，那边坐了纽曼的，我们还邀请到了MP3、MP4的厂商。所以我手里正好拿到了一个网上一些消费群体，还有一些消费者的东西，我们和他们进行一个沟通。
他们就说现在中国不是没有标准，标准是太多了，导致没有事做。这就说到一个台湾厂商，他做芯片的。他在芯片做了很多年，但是量产不了。他做了半年没有事做了，最后做数码相框了。这是一个芯片厂商的看法。终端厂商提出什么问题呢？他们觉得手机电视现在不知道利用度在哪里，手机电视的屏幕小，第二声音小。宁总刚才讲了，手机首先是移动性，所以要解决移动的干扰性。这方面是需要专家来研究的话题。接下来各位是不是就这些话题再做一些更深入的探讨。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我们接着看一下创维移动吧。创维移动今年主要是推PDA手机，这是一个很好的运营终端。
创维移动总裁助理马民政：来之前本来是想听听的，简单讲创维是来做电视的，数字电视这面也有很好的产品在做。对于手机电视方面能够应用到手机上，也是成为一个关注的卖点。PDA手机对于手机电视来讲，最有意义的还是在于图象的贴近度更贴近一些。最关键的来讲，离我们终端厂商都在观望的，就是标准的制定。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我就马总这个问题说一下，因为我们知道不仅是电视手机，PDA手机，还是其他的多媒体手机，手机的耗电量是非常巨大的，手机可能用一两个小时电就没了。接着我们有请从山东远道而来的山东同大的任总来谈谈。因为任总他们那里开发了待机时间超长，可与日韩一流厂商媲美的锂电池。
山东同大新能源有限公司总经理任晓平：首先我很希望参加这个会议的一个初衷是想结识在座的各位朋友，因为我们也是这个产业上重要的一环。不管是智能手机还是音乐手机，锂电池都是非常重要。
前两天我在网上看到，联通推出了掌上股市的服务内容，现在炒股很热，大家可以在工作时、或者是上班途中就可以看行情，进行买卖。如果在这个过程中突然没电了，肯定耽误事。电池的重要性在手机产品层面已经成为了一个关键的卖点。我注意到，橡果国际也把超长待机作为一个重要的卖点在做的。我发现一个现象，橡果国际的锂电池的容量达到了1800，我们作为锂电池行业来说，我觉得首先是一个问题，安全性。如果锂电池的容量达到了1500好暗示以上时，安全性将成为生产厂家非常关注的一个隐患。如果出现爆炸，1500以上豪安时的容量就要伤人了。所以是不是电池容量越来越大越好，也不见得，要结合锂电池的性能。
说一下我们公司的情况，我们公司是去年4月份组建的，是由北京威德（音）公司和山东同大集团投的。目前现在建立起了一条日产10万只的锂电池的自动化生产线。目前客观来讲，我们自动化生产线的水平在国内还是领先的。引进比较晚，像其他有一些厂家，我们前几年引进的，包括我们青岛华光，也生产锂电池，它是多年前引进的生产线，价格也比较贵。我们是刚刚引进的，还比较的先进。
山东同大的最重要的核心竞争力在于技术。锂电池行业竞争很激烈了，很多的龙头老大哥，像天津力神、深圳的比亚迪、国际上的一些厂商，竞争非常的激烈，而且这个市场本身就是一个国际性市场。所以我们锂电池企业每天在和国外的企业竞争。这种背景下，拿出这么多的钱投进去，是基于我们的核心技术。锂电池从91年起到现在商品化十年了。从最初的重量比能量是100瓦时/公斤，经过这十多年的发展，已经达到了现在是150瓦时。达到这个指标意味着，现在我们锂电池所用的材料，正极负极材料，接近了理论计算值，这是一个问题。并不是说我们今后发展3G，我的电池容量密度还会不断提升，它是受材料提供所制约的。我说的这150瓦时是目前99%以上的锂电池，是在这么一个基础上的理论计算值。其他的一些正极材料，有的正在处于研究阶段，还没有规模化的生产，做电池就更不可能了。所以材料本身就不稳定，你做出来的电池肯定也不稳定。所以现在整个锂电池行业也收到了发展技术的瓶颈。
我们北京威德（音）公司，在2000年就开始搞材料研究，是一家国际风险投资公司，我是北京威德公司的董事长，山东同大是我们在投项目时建的厂。我们研发的关键点，是怎么能够把现有的锂电池的正极材料的利用率充分发挥出来。现在锂电池的正极材料的容纳率是137，但实际上利用是有将近的10的铝电子没有从正极泼出去。所以说，从刚开始91年商品化到现在，都是在这样一个基础理论上展开了一系列的生产，包括也是在这么一个基础上申请了一系列的专利。所以说，中国的这些锂电池企业，这些年从2001年开始批量生产到后来，都忙着挣钱、扩张，很少把精力放在一些基础理论的研究上。而且这方面日本专利保护非常贵，包括正极、包括正极涂层的最佳厚度等等，客观来讲，中国的锂电池企业几乎没有一个有自己专利的，只不过你现在做得没有那么大，人家不找你。比亚迪做大了，人家找上门了。所以，企业在发展中，专利对一个企业的发展起到非常非常关键的作用。我们从2001年解决的就是这样一个关键性的问题，就是能不能让铝离子的脱出率达到150%，并且不影响它的性能。如果这点要突破的话，我们现有的材料利用率就不会是过去的50%，一下子可以达到75-80%，这就意味着我们铝离子的利用里在现有基础上可以提升30-40%，这在我们行业内是非常了不起的关键技术。如果这个可以突破，毫无疑问在我们的领域内是很大的变革。
我们这个技术突破是在2001年年底时突破的，并且申报了日本、美国、韩国和中国的专利。到了2004年底的时候，完成了中试生产，现在已经工业化变革了。现在举一个具体的例子，大家可以理解。比如在2001年的时候大家用的手机，那时候的手机电池容量是600毫安时，按照我们目前现在的关键技术，来解决铝离子率提高，避免防止塌陷，可以使我们现在的锂电池容量，能够达到1200毫安时。大家可以看三洋公司的网站，它现在是代表了国际水准，它目前是900毫安时，目前我们已经可以做到1200毫安时。客观来讲，目前我们的产品技术性能是处于世界领先的。但是一个企业能不能做好不仅在技术方面，说我的性能比别人好出很多，还有一方面在你的技术、制造和管理方面。在这方面，我们一方面为了保证产品的一致性，前期投入了很多的资金，引入了自动化的生产线。我想这种电池，应该说在今后的手机，像3G手机、智能手机，我觉得它会是一个很好的支持。可以解决以后手机产品多功能化以后，功耗增大所带来的一些缺陷。
希望能够和大家有这样的合作。谢谢大家！
手机电视更要讲究差异化营销
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：我们今天除了供应商的一些行销面的代表，其实我们还请到了一些终端研发方面的专家。恒基伟业研究员，高级研究员王总，他要走，我把他留下来了。为什么呢？因为我知道恒基伟业总经理是凌讯以前的创业团队，所以我请他从研发角度来说，手机电视需要克服的问题来分享一下。
恒基伟业研究院产品总监王铮夫：首先介绍一下，我来自恒基伟业研究员。今天很高兴能够参加手机电视这样一个圆桌会议，先简单介绍一下恒基伟业。恒基伟业是一直坚持做终端的厂家，在90年代末，在座的各位都比较的熟悉。那时候兴起了一个有关商务通这样的一个品牌，那时候有句口号，“呼机、手机、商务通一个不能少”。在之后，恒基伟业一直坚持做终端方面的研发。在手机领域我们应该算是一个新兵，05年正式开始推出我们的信息安全手机。实际上是这样的，我们开通了手机电视直销的新模式。现在铺天盖地的手机电视的销售，其实第一个创造者是我们和橡国国际，共同推出了我们F8手机。
恒基伟业一直做的一个是差异化的产品。刚才在座有索爱这样的国际大品牌，也有我们国内的同行。而我们在面对终端竞争中，实际上不论在品牌上，各个方面包括研发投入方面，实际上我们相对于国际品牌还有一定的差距，我们其实不断在这些方面做努力，各位同行也是这样。说到手机电视其实是这样的，我们可以简单和大家共享一下信息。
恒基伟业的董事长同时也是清华凌讯的CEO，中国有这么的标准，关于数字电视的标准，其实有两个。一个是清华的标准，一个是上海交大的标准。清华标准实施，包括最终技术落实于产品是清华凌讯来实现的，恒基伟业的董事长又是凌讯的CEO，我们对手机电视是非常关注的。刚才听了大家对手机电视几个方面介绍都非常好。
作为终端，要说手机电视大家现在都看到，现在市场有手机电视。按照手机电视现在有两种，一种是通过GPS上网看的电视。另外一种是模拟电视。通过接受模拟信号来看电视的。这两种从概念来说没有问题，但是从真正的形式来说都达不到手机电视运营的效果。
明年3G要来了，3G实施以后，手机电视应该变成了比较容易应用的产品形态，包括移动这方面也是这样考虑的。而我们，无论是基于移动还是广播方式，我们发现是这样的。目前的GPS流量是多少？100多K。到3G是384K，384K能看电视吗？其实是不行的。但是，刚才也提到了这一点，用广播方式看电视还存在一系列的问题，各个参与者必须在其中获利才能推动这个产业的发展。
根据我们的理解是这样的，确实这种移动方式，这种基于运营商的IP的方式和广播的方式其实是一种应该相结合的方式。它其实分为了上下行的方式，我在上行的时候用网络方式，下行的时候用广播的方式。384K对我做上行是没有问题的，广播方式速率是24兆。从目前来说，并不是你放什么我看什么，它是希望能够在网上搜索到我需要的资源，我进行点播，从而播放出我希望看到的相应的节目。这种情况下，点播模式是离不开目前，无论是目前的2G还是未来3G的网络。真正节目的播放，依靠未来的3G，根据我们的理解实现起来也是比较困难的。
顺便提一句，刚才山东同大任总提到了电池的问题。关于3G的技术我们一直在跟踪，无论是TD还是WCDMA2000阵营，举一个例子，在大唐移动的过程中，发现是这样的，未来3G的手机功耗是一个最大的问题，远大于现在的2G的手机。除了本身像达成无限方案公司，在方案方面做节能，本身能源供应是对未来3G手机发展很重要的问题。我不知道大家注意过媒体，我们今年推出了一个太阳能手机，它产生的结果是什么呢？当然不是它脱离于锂电池了。因为今年我们三月份发布的手机，这款太阳能手机可以完成在强光下完成手机充电，在弱光源的情况下可以完成待机。这样和强大的锂电池技术相结合，产生的结果在于什么呢？就是未来无论是长时间的看视频节目，未来在3G平台上的应用，使电这种能源能够长时间变得更容易。我想未来对于手机电视方面的应用是这样的。这是我们从技术角度来说的。对于从内容角度来说，其实是这样的，我们确实很同意这个观点。因为和内容提供商我们最近有紧密的合作，包括像中国传媒，他们号称是拍了中国第一部的手机电影，然后在去年举办了第一届中国手机电影节。我们之间也做了很密切的沟通。我觉得大家在资源方面的理解是很相同的。而且我觉得未来手机电视，对于内容商、运营商提供了很宽广的运营平台。
我基本就是这些观点，和大家共享一下。
纽曼手机7月亮相
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：多谢恒基伟业和我们分享关于凌讯以及手机方面的观点。我们也知道，手机是一个终端，MP3、MP4也是手机电视一个很重要的终端。但是我们在市场也看到了，目前来说PMP或者是MP3企业，他们在整个手机电视发出的声音特别小，它的原因在哪里？我想不仅是基于目前的标准，芯片的原因，还有很多的市场等等其他的原因。而作为MP3阵营的一个重量级厂商，纽曼也许会给我们带来一些新的思维。下面有请来自纽曼的吴总。
纽曼市场总监吴广祥：这本来是一个手机的会议，为什么纽曼做MP3的进来搅和这个事情。因为今年七月份纽曼手机也会上市，纽曼决定了要进入手机这个市场。为什么进入这个市场？纽曼在MP3行业中做得还不错，在今年美国拉斯维加斯，我们这个行业的老大苹果开了一个发布会，他们的手机要上市，给我们一个信息，苹果可以做，我们为什么不能做呢？当然并非是空穴来风。我看了一下，今天主要来的是手机的内容服务商比较多一些。终端厂商不是特别多，所以我们发言也不知道讲什么东西。
既然我对这个市场有一些了解，因为现在手机市场和MP3市场很相似，MP3 90%是国产化，手机60%也在中国市场，基本深圳加工，特别是所谓现在的黑手机的市场销量很多人不太清楚，但是我很清楚。他的市场销量远远大于现在品牌厂商的销量。不管是恒基伟业、索爱、诺基亚、HP都是要承认的。大家也知道，深圳那边曝光过，有一个做黑手机的厂子，在中央电视台曝光过。它的销量绝对占到了中国市场的30%以上的份额，纽曼有什么优势想进入这个行业呢？
我们进入这个行业，前几年是不想赚钱的，我们是希望更多人来做手机。不能说国产品牌做不了，在座国外的比较多，国内的厂商不是特别多，我们是希望大家更多的进入手机这个行业，一起来做这个市场。我们纽曼不是想独占这个市场，只有像MP3那样，中国的品牌做得越多，市场份额才会越大。像现在的索尼、三星，除了苹果之外，国内看不到这些很强的MP3厂商，为什么呢？因为国产MP3厂商比较多。我们纽曼也是一样的，我们今年手机也会上市，这个水到底有多深，我们现在也不是很清楚。这个行业到底有多少可利用的资源，我们也在和大家学习。特别是今天在座有内容服务商，还有一些中国移动或者是广电的很多的专家在。我们今天过来主要是一个学习的态度，听大家分享这个市场到底是什么情况，为我们以后的发展做一个铺垫。我们纽曼对手机市场是充满信心，但是对手机电视市场，说实话不太了解。因为我们现在没有看得这么远，纽曼的手机下一步以两种型号为主，第一个是智能手机为主。像多普达现在做得比较好一些，我们会加入GPS功能，我们以智能手机为主。第二个是以学生手机为主。我们必须要抓住学生这一人群，我们自己的定位很准，就抓这两部分的人群。至于说这些资源怎么利用，我们还需要和在座的专家学习一下。基本就这么多。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：有一个问题问一下吴总，类似于像纽曼这样的，不管原来做过MP3的，您知道的还有谁想做手机？
纽曼市场总监吴广祥：想做手机的挺多的，但是实际做的，据了解我不太多。像长虹他们也在做，但是他们做得不是一个主项。纽曼可能是做一个主项。纽曼不管是市场的工厂，还有产品的研发现在基本都已经完成了，基本问题不是特别大。其他的有实质性动作的，据我了解不太多。
奥运是手机电视的一张王牌
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：问这个问题的目的是什么？我们关注到像MP3厂商进来做手机。坐在他旁边的是HP，这是截至目前的IT的大厂，但是它在手机市场国内部分也有一年多了，也是老朋友了。因为手机电视有一些音视频方面的技术面，IT厂商并不缺乏，所以想请HP谈谈这个话题。
HP移动产品经理刘宏江：今天我们是一个全新的话题手机电视。但是从HP发展来讲，我们的手机在国内做了一年多，接下来我们也陆续会有新的手机推出来，包括我们在中国区的投入也很大，我们在上还有自己的研发中心，我们会跟踪国内一些新的技术。虽然惠普是国际型的大公司，但是我们对每个区域市场都非常的重视，尤其是中国这样一个有最大的运营商和电视的市场，我们会有一些本地的资源投入，也希望能够和各个产业链的合作伙伴有一些更深入的合作。按我们理解，最早惠普做的不是手机，也不是手机电视，也不是GPS，我们最早做的是PDA出身的。我们可能比恒基伟业要早一些，但是我们没有恒基伟业那么好的市场攻势。但是我们现在一直在坚持，从掌上电脑开始做，一直做到现在，我们惠普的手机有一个共用的品牌，iPAQ。也希望基于手机电视和大家有一个更好的合作。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：iPAQ这个手机在国外有销售吗？
HP移动产品经理刘宏江：iPAQ这个手机有，但是手机电视，中国移动去年推了一个GTS的手机，正好赶上世界杯。我们也是和他们有一个合作。所以对这样一些新的技术，比如说GPS，还有手机电视，还有其他的一些应用，我们会和本地的合作伙伴有所配合，争取第一时间把这些本地的技术，加上惠普的产品，加上服务提供给我们最终的用户。
2000元电视手机将风行中国市场
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社整合内容总监段文学：谢谢。我们先谈谈手机设计面的话题，今天面临的终端产品有MP3，有像惠普转过来的IT厂商，所以在设计方面有没有什么好的可以和大家分享一下。
达成无限产品市场部经理元英梅：大家好，非常感谢主办方提供这样一个机会和大家进行交流和探讨。作为手机研发公司，我从研发的角度来谈一下对于手机电视的规划。首先简单介绍一下我们达成无限。达成无限成立于2004年五月份，是一家专业致力于手机研发的公司。从硬件、软件、ID、MD、UA各方面所有的集成我们公司能够提供一个整体解决方案。同时，达成无限也是国内最早一批致力于手机电视研发的企业之一。之前我们05年开始做模拟电视手机，06年我们在模拟电视手机基础上加上了IPTV。今年我们在模拟和IPTV的基础上又加了一些新的材料、能源上面的应用。比如像太阳能电池，另外就是把宽频也应用到了电视手机上面。
说实话，做电视手机有一定的风险。用户对模拟电视的一个认可和接受程度，然后对于功耗、另外就是对电视信号对射频信号的干扰等方面，都有比较大的技术难度。达成无限为什么从05年就开始致力于电视手机的研发，主要基于以下两点。第一点是市场环境决定的。大家都知道，目前的手机市场竞争非常的激烈，产品的差异化非常小，都是MP3、MP4，智能在这个基础上，把所谓MP5加进去以后，卖点不是特别的突出，所有的产品同质化非常的严重。
利润率越来越低，我们作为终端厂商还是研发企业，我们的附加值越来越小。而且产品的更新换代非常快，作为终端销售这一块，库存高居不下，等等问题我们我们想在手机上加一些能够让消费者眼前一亮的功能和卖点。05年我们开始致力于模拟电视手机的研发。
另外一个，我们在做模拟电视信号的手机前，也对市场进行了调查，和我们的合作方专门进行了一个消费者的调研。我们调研的人群涵盖了18-65岁的人群。另外，这些人群的年收入来看，7000-3百万元不等。这些人群90%以上都有看电视的需求，就是说利用手机来看电视的需求。我们也觉得，既然被访者90%对手机电视有兴趣，我们认为它的潜力也是巨大的，所以我们进行了手机电视方面的研发。
说实话，模拟信号的手机电视也有它的瓶颈，比如信号源不是特别好，各地的状况是不一样的，有的地方的信号源或一些，有的差一些。像北京很多地方有屏蔽的话，室内很难接收到模拟信号。
终究来看，模拟信号的手机电视会被数字信号的手机电视所取代，所以我们解决之道就是双模的电视手机。为什么做双模？也是基于现在的数字电视的标准并没有统一下来，而且即便是统一下来，各个城市之间也是有时间差的，不可能是全国各地同时铺设，把这个环境都准备好。所以我们就想，手机不可能只单独的卖给每个城市的人群，我们就把它做成双模的手机，让各个区域的消费者都能感受到手机电视带给他们的快乐。
最后我们希望数字电视的标准在中国早一步的确定下来，我们也希望为更多的消费者设计更好的产品。谢谢大家！
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：您刚才说到的双模手机电视，有成熟的客户吗？
达成无限产品市场部经理元英梅：没有，因为主要是数字电视的标准还没有定下来。如果我们这样做的话，可能是风险比较大一些。之前我们先做模拟电视手机。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：这还是研发中的一个东西？
达成无限产品市场部经理元英梅：我们和数字手机芯片的方案提供商也有很多的接受，像飞利浦等等，他们都是数字芯片的方案提供商，我们和他们进行了一些接触和了解。
但是并没有确定用哪一家。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：您刚才说的双模手机，在厂商的终端成本来讲是否加大了？在消费者承受能力方面，你们有没有做一个预期？
达成无限产品市场部经理元英梅：刚才说得比较的简单，我们在做前期的消费者的调查中，我们也提到了能够接受多少钱的电视手机。消费者因为不理解手机研发和元器件到底要用多少钱，成本是多少并不清楚，他们给的期望值还是比较高，让我们比较满意。一般都是在4-5千元之间。所以我觉得这个成本完全可以覆盖我们的研发和材料的成本。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：因为我想知道，现在有一种呼声，大家都希望设计公司能够设计出一种老百姓能够用得起的手机电视，其实像4000-5000对于中国的手机市场还是中高端的市场定位。这块的人群是中高端的商务人群，这部分的人群没有拿着手机屏幕来看电视的情况。您刚才讲的模拟这块人群，又偏向于中低端的消费群，这些消费群又很难拿出4-5千去买一个只能看电视的智能手机。所以我想问一下，我们有没有可能，设计出一千左右的手机电视。
达成无限产品市场部经理元英梅：如果是双模的话，设计出8-900元的手机电视是比较有问题的。我们达成在数字信号没有完全覆盖全国的情况下，我们还会延续模拟信号的电视手机，就是单独信号的模拟手机和双模的电视手机，并存的这种状况。
万方咨询 研究总监&竞争情报顾问付亮：刚才您提到了市场调查，我们有调查背景，我们把我们的调查结果也推翻过很多次。你可以问问，现在在座的谁愿意买4-5千元的手机，你把手机放在这里他买不买，和他喜欢不喜欢用是两回事。我们一般做调查时，用的是附加量值。比如同一款手机，同样的功能，这宽手机上如果我附加了一个电视功能，你什么样的价格能够接受？我估计再加上2-300元是最多了，这是用户能够接受的程度，否则这个东西就没有办法了。现在广电也碰到这个问题，广电现在定位的手机电视终端并不是手机，手机电视终端包括PDA、MP3、MP4，都涵盖在里面，包括掌上电脑。他的标准成熟以后，它如果有足够的用户量，也同样碰到这个问题，我加了这个的PDA比原有的PDA价格不能高太多，不可能有谁会接受，我花4000-5000元去买那个手机，因为现在市场上的手机普遍在1-2千，而且功能也很强了。所以我们做的一些调查，我们有些都会反工，有些调查结果确实是很有效，但是调查结果你不能完全迷信。分众和聚众当时打市场第一，两个调查公司出来的结果不一样，两家国际知名公司出来的结论完全是相反的结论。所以调查方法就已经决定了调查结果。我分众就在大街上，分众主打是大街，他调查的时候是顺着公路跑，聚众是打片。这两种调查结果当然是完全不一样了。所以设计调查问卷时，很多东西很重要。
达成无限产品市场部经理元英梅：非常感谢，实际上做手机这一块，应该终端厂家比较的清楚，我们现在手机成本和实际上的一个销售价格差距越来越小。我的利润空间越来越小。06年年初，一月份的时候达成其实已经以中天的品牌上市过模拟电视手机。当时一般的多媒体手机在市场上的销售价格基本在800多元，我们的电视手机也是2.2寸的屏，我们去年的时候2.2寸的屏加了电视功能以后，我们在销售的出货价格就在1400多元，就是比普通的多媒体手机要多了600元的附加价值。所以我认为，这块除了成本以外它的附加值还是高一些的。
In-stat高级分析师颜健：你有没有什么数据，因为调研是在做这个产品之前做的吗？你们有没有事后的证据证明你们这个调研是正确的？比如说你们现在模拟电视手机的销量怎样？已经购买了这些的消费者，对模拟手机的评价如何？
达成无限产品市场部经理元英梅：我们为什么希望数字电视标准早日定下来，也是因为模拟信号还在各个城市，信号源差的地方，客户就会反馈，我在这里收不到几个台，信号源好的地方，他们就反馈可以收到六到八个台。因为手机电视毕竟是移动中的一个娱乐和消遣，所以说，对于这一点来说，已经能够满足6-8台的节目，虽然是被动的。如果不能用高标准，像数字电视、互动这些来衡量它，对于有还是没有来说，客户已经觉得有这个电视的功能比没有强很多，能够收到八个台的节目，他们也是比较的满足了。
关于销量，去年我们以中天的牌子出的手机，也就出了2万多部，因为那也是属于客户交了研发费，05年交了研发费研发的产品，我们这个产品不可以多卖几家，所以和这个也有关系。另外和品牌、渠道等等方面也有很大的关系。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：有个问题，我想问一下国虹通讯这里。我们知道国虹通讯以前一直是走的“农村包围城市”，非常具有典型代表意义。一开始做三四五线市场，做得非常的成功，现在开始反扑一二级市场，而且一二级市场现在也做得比较不错。我想问一下，国虹通讯在农村市场来看，手机电视你们是怎么看的？在中高端的一二级市场，你们认为又是怎么做的？
国虹通讯中央工程部高级经理李秋雷：我不是搞市场的，我是搞开发的。国虹是长虹旗下的一个专门做手机的公司。05年九月份拿的牌照，到现在进行了还不到两年的时间，在市场方面做得比较的理想。可能和长虹的品牌，当初我们公司的产品定位都比较的正确有关。因为长虹一直是比较亲民的品牌，我们的手机也基本定位在中低端，现在事实上也在二、三线城市走得比较多，量比较大。但是，目前我们也都比较关注像TD、手机电视，这次本来是我们管策略的刘总过来的，但是他没有时间，一定要我来听听，所以我们还是比较的关注。
这两个月，我开了很多关于手机电视标准的会议，大家还是觉得政策问题。广电和电信因为没有一个统一的标准。我们目前做的也只有跟着运营商走了，先跟运营商走。目前也正在做一些开发，产品还没有那么快上市。基本就是这样了，也不敢乱动。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我们知道，刚才达成无限元经理提到了去年曾以中天品牌做了模拟信号的手机电视。中移电讯也在往这个网络走，我们想让您从销售网络来谈谈，什么样的手机电视会在走得比较通常一些？我们渠道怎么结合，才能做出比较好的手机电视产品？
中域电讯北京区总监张军生：中移电讯全国目前3000多家，目前整个销售是MP3、4手机非常的热销，包括现在3.0的屏幕手机，可以下载两三部电影的手机才一千多块钱，而且我们公司也在这方面买断了很多这些型号的手机。如果手机电视能够像刚才达成无限说的这个，在终端销售会很难。
手机电视以前最早是像NEC那种，拿一个天线出来。我在广东的时候，收广东卫视台，也是比较的不稳定。现在我上GPS上凤凰电视台看，还是比较流畅的。所以我想，如果是以后国家有了这样的标准，或者是各方面的技术，电池、功耗等等，再加上奥运契机，应该说手机电视在终端销售是有很好的卖点。
预计，一个在2008年，特别是网上的资料可能会超过60亿，我们也很注重手机电视以后和厂商、运营商的合作。也就简短说这一点。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：任总，您对刚才大家谈到的内容，还有其他的方面，甚至我们刚才提到的手机耗电，手机电视的成本，您这边有没有可能做出成本特别特别低的电池呢？
山东同大新能源有限公司总经理任晓平：我觉得这不是成本的事，最关键的还是刚才我谈的，一个是功能越来越强大，但是它手机的体积不能很大，手里拿了不方便。它要薄。一个是无线，所以给电池的空间是有限的。在有限的空间中，你要提供足够大的能量来满足手机功用的要求，这就是一个难点。
第二刚才我说的，实际上我们公司目前主攻也是这块，一个是能量上讲提升了30%，我也再提升不上去了。你再给我一亿让我研发，我也提升不上去了，因为这受材料的限制。顶多就是再提升30%，到头了。
安全性，刚才我讲了超过1500毫安时以上的，电池如果一旦滥用的情况下，会短路、爆炸，1500毫安时以上就有风险了。我们公司做的另外一项工作，使电池的正极材料热分解温度又提升了。提高电池的安全性能，根本的途径是从材料入手，使材料更稳定。怎么样让它在更高的温度更安全。我们公司做的工作这么多年，一个是能量密度的提升，还有热分解温度的提升。在这两方面，我们在全球目前是领先的，以后不知道日本人是不是又超过我们。眼前是这样的。
达成无限产品市场部经理元英梅：关于手机电视的价格问题我要再澄清一下。刚才说4-5千是我们做消费者调查时的心理价位，但是我们对双模手机的评估来看，市场价位应该是在2千，也就是说它的成本或者是留给我们的客户的利润空间还是更大的。
手机电视内容赚钱很容易
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我们这还有一位特殊的嘉宾，他是3G门户网。3G门户网一开始就专著于3G领域，从内容到技术各方面都做得非常不错。3G门户网刚才在和他沟通时，也说到了在技术端一直没有什么障碍，我们现在有请3G门户网北京分部总经理谈一下对市场方面的看法。
3G门户网行销总监王磊：我先说点数据，此次此刻正有10万的用户在收看3G门户的直播，一天累计下来就比这个数字多很多了。同时，看手机电视一天给运营商产生的流量是4个TB这个数字都是非常大的。我们是怎么做手机电视呢？我们做了一版软件，叫做GGlive，原来叫做GGtv，但是被另外一家公司注册，我们就改成了GGLive，在GPS的情况下，就可以达到每秒钟12真（音）的流畅播放。刚才有风网的朋友讲主要是看短片，其实我们觉得在这里看长片也是比较多的，像《越狱》《迷失》看得都非常多了。我们的终端的安装数量达到了300多万，将近400万。一开始在智能机的平台上都可以装我们这个软件，我们最开始的时候不必要和手机厂商有合作，用户可以自己下载安装。但是现在因为有一些手机不是智能平台的，需要预安装的，我们也开发了一些。还有GGlive新出的2.0版本，居然还可以实现手机视频的上传，这件事情并不是很容易实现的。因为上传有数据的限制，一般到500K的时候就会断了，所以技术上是有突破，需要实现断点续传，所以我们在这一点上也有突破了。
刚才还说到盈利的事，广告怎么做。我们已经做了一些，我在3G门户主要是负责广告销售。原来我们设想的广告是在缓冲阶段是不是可以放一个图片广告，或者在节目过程中插播一个广告。结果我们前端已经赚钱的广告，就是一个广告片放在那里让用户点，而且可能就不只是30秒，有的可能很长，有些是很短的，耐克会把自己的一大堆的广告片放在这里，还有娃哈哈的。像苹果的广告案例就比较的惊人。他是这样的，他一天买一万个点击，我一次收他一元，他说我每天只买一万次，连续买几天，一万次是在不到几小时的时间内被用户点完的，这个钱挺好赚的。还有电视上看到的一些广告片，背后有很好玩的花絮，其实背后有很多的版本。过几天大家可以看到百事可乐在我们这里有一个版本，因为它的版本中有一些内容是在电视台看不到的。因为他们在拍摄的时候，国外有一个人突然在镜头前裸奔而过，这个在电视上肯定看不到的。而且我和一些朋友在探讨手机视频的时候，他们都在设想如何在手机视频中深入广告，未来可能有很多的形式，但是现在还在探讨。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我有一个问题问一下3G门户网，3G门户网一开始做成功的时候是绕开的中移动、中联通这样的运营商，自己做一个特别的技术，最后吸引了IDG的投资成功到了今天。我想问一下，特别是3G牌照开通后，我们这块还需要把运营商绕开，不需要和运营商做合作吗？我们今后有没有可能和央视国际，这样的广播资源的运营商进行更深的合作？这种合作怎么开展？
3G门户网行销总监王磊：一切皆有可能。我们是独立WAP模式的开发者。我们和移动之间本身就是一个合作的关系，未来有一天，像我们，或者还有万蝶都有可能成为移动旗下的网站，这都有可能。也许未来3G开通时，中国移动下面的网站不只是移动梦网一个，可能还会有很多。跟央视国际和国视通讯的合作，我们也有接触。我们相信，一些内容的提供商，一定愿给用户提供更好的体验。而3G门户提供的GGLive是目前国内提供最好的流媒体机构。
In-stat高级分析师颜健：像中移动现在有一些业务调整，比如说中移动了WAP业务，对你们这样的企业会不会有影响？
3G门户网行销总监王磊：我们已经在风雨之中这样过来，都已经懂得了在风雨如何生存。移动有什么政策变化时，我们都会做一些事先的准备。比如说先段前段时间自费提示业的事情，我们是第一个向用户说明的，早给用户打了预防针，所以对我们的影响不是很大。未来可能还会有一些谣言、震荡，我相信我们都会有方法来改变。
手机电视的内容版权迟早面临挑战
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我这边还有一个问题，问一下万蝶移动的CEO项方伟。中国移动把江西模式扩大为全国模式时，项总这边比较的慷慨激昂，觉得我们其他的内容提供和技术提供都很艰难，一下子把脖子都卡住了。刚才听到了3G门户网说，他们内容这块很好赚钱，只要一个小广告，几万块钱，一小时不到，钱就到手了。从这方面，您怎么看待这个问题？
万蝶移动博客CEO项方伟：移动互联网这个政策，现在我认为还是不稳定的。前段时间，因为江西的模式有黑白名单。当时我们联合媒体一块把中国移动这个政策，他们要出台，最后他们说不出台这些政策了，现在就变成了一个资费通知。我认为这是一个阶段性的政策。但是总体来说，现在又有一个资费的调整，有一些地方的资费原来包月不限流量的，像GGLive的应用，如果包月限流量就没有办法看了，会很贵的，大部分的老百姓就用不起了。如果包月不限流量，他那个东西起来就飞快。所以政策变化，对任何的应用影响都相当大。特别是上网的带宽和资费是决定的事物。我今天来这里，因为我们做移动博客社区的，移动博客其实是2.0的应用，我更关注叫做视频的发布和交互。这是我最关注的。当然我们知道，手机电视中，将来最有市场的就是卫星、广播式的，这是普及的，很有市场的。这个东西我们介入作为我们这家公司很难介入，这个因为是有牌照的。现在GGLive的视频没有版权的考虑，先用了再说，将来用大了CCTV找他们了，说你们随便把我们的电视就播出去了，这个他们将来要面对的。他们现在是考虑把用户做起来，我觉得他们也是在培养市场，也在为CCTV做工作，CCTV目前是愿意他们做的，但是他们做到了CCTV就不愿意了，所以有一个运营商的政策问题。
我们不要介入这个地方，因为我们知道将来要面临这些问题。我们就做什么呢？比如说从手机电视的概念来讲，现在已经在扩大化。手机电视从电视的接收、单项角度变成了手机视频业务的代名词，很多人都把手机视频业务带入手机电视一块打包讨论了。手机视频业务就有一个版权的问题，国内的节目有国内的版权，国外的也有国外的版权，怎么处理？你是剪掉再处理，还是打包处理都是不同的处理的方法。这对于我们来说没有太多的价值，因为没有太多可以增值的部分。
现在我的社区有视频了，一分钟还没有怎么招就没了，这个不生动，对我的社区贡献不是很大。如果说能拍十分钟，这叫做播客了，这个就更有意思了。还有一种是电脑转过来的，电脑现在可以录更长时间，它怎么转过来？还有一种是企业的广告，可能也要转到视频这里面来。所以我觉得，这肯定要碰到版权问题，所以我们要考虑版权做什么？我们要做2.0的用户发布的东西。还有一个考虑，刚才大家谈了很多，多平台。我个人觉得将来的手机电视肯定是多平台的，不可能是一个平台就能满足需求。中国的手机厂商也非常多，每个人都有自己的策略，终端也各种各样，有流媒体的需求，有CMB方式的需求，将来像我们这样的公司，我们做客户端。像它一样，手机的视频上传，共享。另外一种是大家刚才没有谈到的，是IPVR，大家可能没有把这个理解为电视，这个在国外很流行。你的手机打到一个号码去以后，就可以接收播放视频，它能够保证视频的通常。这个价格比较贵，但是很有意思，很及时，交互性非常强。我把它当成手机电视。特别是IPVR将来和电视台的合作，现在真人秀的节目越来越火，怎么把手机电视当成一个摄像机，现在我们拍摄一个造型上去够呛。这个造型放在电视里的感觉不是那么的及时，但是可以用。包括现在互联网的视频可以放上去用，但是是模糊不清的。现在国外、以色列、欧洲，他们真正可以看到，你现在在哪里？我现在在这里，我这里可以直播，你就是一个真正的记者，你这个可以通过卫星就播出去了，效果非常好。真的在画中王中，就有一个你的手机的窗口可以播出来。我觉得像这种东西还是非常有意义和价值的。现在国外非常火。这些都会并存的。
我们关注像IPVR这些东西更关注一些。因为我们能操作，电视台那边我们操作不了，我们不去奢求。
另外我感受比较深的是，手机到手机没有问题，中国移动一手包办。但是如果说手机到电脑，现在必须要和新浪他们合作。很多电脑上的强者就开始发挥作用了，融合过程就有一种谈判，有一种模式。还有手机电视，现在增值服务在电视中的体现，也是需要沟通的。比如说怎么样发短信交互有很多的问题。包括比如说从电脑到手机，从电脑到电视，你是两个行业的龙头都会碰到问题最终决定的是用户需要不需要这个东西。其实很多东西都没有那么悬，说市场这么大，有时候是虚的。真正有需求的，留下来的，真正沉淀下来有价值的还真的不多。我们这些社区类的网站，对这块的需求主要是两块，一个是视频的交互，视频的展示和发布，这是我们最关注的。
手机电视产业厂商与运营商相互之间的合作机会
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：有个问题想问一下央视国际。罗丽之前在上海东方龙也有很资深的工作经验，现在在央视国际这样一个巨无霸中做很重要的工作。从您过往的工作经验和现在的工作背景来看，您觉得我们的手机终端，包括像纽曼这种由MP3转型过来做手机电视的终端，还有像手机终端本身，甚至像内容提供、方案提供商等等，手机电视产业链中的这样一些厂商，怎么样才能和我们先拿到手机电视牌照的运营商合作，大家实现双赢？
央视国际市场总监罗丽：我记得我刚到央视国际时，和王总讨论（音），以下都是个人观点。我们在讨论央视国际手机业务发展时，因为都是从央视出来的，他本身是做内容，所以他们对内容非常的重视。后来我们就讨论过，现在最要紧的倒不是内容，而是央视国际在这个产业链中的位置，以及以后怎么定位，和上下游建立一种什么样的商业模式，才能让央视国际在新媒体领域真正能够成为像传统媒体，真正的国家级的媒体。这一个领域也是我们一直在，应该来讲，央视国际开通手机电视业务以来，除了签约仪式是比较的壮观，后来一直低调发展。也一直在和业界各个产业，包括我们也和3G门户这边有沟通，就是如何真正的建立一个大家都认为是合理的模式，对央视来讲，这个模式可能更重要一些。
因为它以前所有传统媒体的龙头老大的地位，目前在新媒体中要完全改变思维模式，来进一步的确定在整个产业中的地位问题。我觉得这个问题，是需要坐下来和合作伙伴一起来讨论确认的东西。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：我想这里面应该有很多潜在的合作伙伴，你可以把你的一些构想和大家分享一下。
万方咨询 研究总监&竞争情报顾问付亮：运营商肯定是老大，产业链是你们来决定的。像央视、上海卫视运营商是有垄断地位的，你们可能会制约这个行业的发展，这种可能性很大，为什么大家现在说，标准没定下来都不敢动，就因为你们两家在打架，要看谁赢了。
央视国际市场总监罗丽：手机电视目前不管是上海文广还是央视，目前都只是在移动通信网上的，还没有做广播式的手机电视业务。所以在这方面，这两家都已经和运营商有比较好的合作了，不管是移动还是联通。包括我觉得不管是央视还是中国移动，中国移动也在考虑，在手机电视业务怎么和传统的来合作。
万方咨询 研究总监&竞争情报顾问付亮：流媒体业务冲突不大，因为是运营商主导的，而且对手机没有什么改变。但是如果是广电支持的就有一个问题，因为广电推出的，它的终端没有定义为手机，而是定义为手持终端设备，包括MP3、4，一系列的东西都要涵盖在里面。未来广播电视低成本，在这个层面会占据很大的份额。央视在这方面是属于比较大的决策者吧？
央视国际市场总监罗丽：现在应该来讲还没有涉足广播式的。广播式的目前只是一个测试的状态，还没有真正走到运营。
《TWICE CHINA消费电子商讯》报社主编袁茂峰：大家没有别的问题，我看时间也差不多到了。关于TWICE的圆桌会议，我们每个月都有一次，每次的主题是选择不同方向的。接下来我们也还会做类似的手机其他主题的圆桌会议，到时候也请大家像今天一样支持我的工作，大家也可以从激烈的争论中得到一些比较好的观点和认识，或者是从中获得一些比较好的商业机会。谢谢大家！