IDC中国区总裁郭昕做了《中国消费电子产业的趋势分析》的主题演讲
第二个主题我们未来发展的一个趋势，未来的发展趋势当中讲三点：第一个是产品的融合，跟整个行业融合一样，未来消费电子产品，IDC融合的趋势贯穿始终，我们融合是消费电子发展的主要推动因素。在这个方面我们看到家电终端的设备，移动的设备都有一种融合，比如后面这张图讲的是智能手机，这是到2011年的预测，这是我们IDC对市场发展趋势的预测。IDC预测尽管非常权威，但是也并不是完全准确，通常来讲我们预测是相对保守的。回过头来再看前五年发展的时候，几年来做的预测，通常来讲我们的预测是低估市场。尽管我们对未来五年发展市场做出了相对的预测，希望到时候看到的是我们太保守；第二个特点是互联互通；互联互通的特点也是我们遇到新的一个课题，比如说未来的发展从渠道形式上有很多的融合，产品本身融合、互联互通是很重要的，刚才我们看到一个产品，比如说电子相册它融合了数码相机、传输技术、存储技术、显示技术以及和其它设备接起来的技术，比如和电视、和网络、和博客，和自己的网页，甚至是电子杂志都可以结合起来；数字家庭是我们认为很重要的一个趋势， 数字家庭当中绿色是很大的一部分，虽然大家家里头的家电或者是个人消费电子的产品很多，可是当我们做了一个中国消费电子调查的时候，70%几、80%几的人说不知道怎么去融合？不知道未来家庭数字化应该怎么改？不知道一方面意味着我们有很大的潜力，一方面我们可以有很大的融合；消费者目前的认知，他未来的设备和产品的升级说明我们的工作不是很到位；讲到这些之后我想提一些建议，也作为我结束今天的结论发言。IDC给一个结论，我们这个产品发展的驱动是“始于产品，延于互联，兴于渠道”。
第一个是品牌的建设，我们看到渠道商也好、厂商也好，能够在未来全球化过程当中占一席之地，我们的品牌建设还是非常重要的。实际上产品的质量、营销、使用的口碑和你品牌建设之间并没有完全联系的道路，好的服务、好的产品并不一定带来好的品牌，所以品牌建设应该作为企业建设的独立渠道去发展，当然他需要经历，他需要钱，它需要钱，还需要耐心。前几年品牌热的时候我曾经在论坛上讲过一句话，我说一个好的品牌百年老店至少有二十年的时间，如果一个品牌建了两年都不到你怎么能说会成呢？创新商业模式，在全球化的时代创新是最重要的，可是我们目前做得很少。比如苹果电脑并不出色，可是两三年前苹果电脑推出了IPD（音），过了一年又推出了IP4 （音），那我们的媒体，我们的电视能不能也做成这样呢？上个星期天我去了国美，走到创维这里它给了我一个很大的惊喜，两个小伙子给我推荐我都没有动心，后来掏出了一个类似U盘的东西，保证想看什么就能下载什么，结果最后我还是没有买。
近段时间陈志发有一本书《超越竞争》未来的竞争已经不是传统的竞争，任何一个产品的品牌无论多好，未来的竞争是一个价值链和产业链的竞争；如果用这条价值链和其他价值链去竞争，我觉得这可能是我们考虑的思路。特别是真正在环球商成为全球顶级的渠道商，全球顶级的生产商。恐怕单独靠自己的一个产品，单独靠自己一个店面，单独靠自己的连锁系统恐怕是不行的，要整个资源，包括上游、下游的资源把整个价值链整合起来，用整个价值链和产业链和其他产业链联合起来。下面请出日立数字映像（中国）有限公司总经理，演讲的主题是迎接2008奥运，开创厂家、商家、顾客共赢新时代。
