随着信息通信技术的发展，以数字和网络技术为核心的新兴消费电子产品不断向人类活动的各个领域全面渗透。
目前，整合与融合已成为消费电子产业发展的主旋律，已呈现结构软化、边界融合的明显趋势，竞争格局日渐变化。无论是在行业应用、中小企业还是在家庭与个人消费应用市场，基于产业融合的创新与服务，成为带动和促进消费电子产业升级的重要增长引擎。
分析人士认为，面对需求的融合与变迁，单一企业、甚至单一产业链主体已经很难在日益融合的ICT产业中持续保持竞争优势。特别是现在的计算机技术、通信技术、微电子技术、网络技术以及家用电子技术，这些技术之间的融合，近年日益明显、日益突出，同时，数字化的产品和网络的结合、与内容服务的结合，以及与信息服务的结合，也越来越明显。
“消费电子领域的市场竞争日趋激烈，在融合背景下的技术创新成为企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能够在激烈的市场竞争环境下赢得优势、抢占先机。”国务院参事、国家信息化专家咨询委员会主任、中国电子商会会长曲维枝说。
消费电子：在变革与融合中腾飞
2008年的消费电子产业，大事不断。
2月，南方雪灾；紧接着，原材料上涨、人力成本上升、运输成本增加；4月10日，人民币对美元汇率中间价“破7”，以6.9920改写了汇改以来的新高纪录，中国外贸随之进入了最艰难的困境；5月23日，电信重组方案正式公布；6月29日上午10时，工业和信息化部挂牌；8月8日晚上8时，2008北京奥运会开幕；10月15日，新联通挂牌成立，网通悄然退市……
国际市场也并不平静。随着大洋彼岸发生的雷曼兄弟和雷曼破产、美国银行转而收购美林，华尔街投行无一幸免……而随之到来的金融危机迅速席卷全球，尽管包括中国在内的众多国家金融界所采取的系列紧急应对之策，均未来挡住以美国为首的消费电子企业股市大幅缩水，从芯片厂商英特尔、AMD，到PC产业巨头HP、DELL，从服务器厂商SUN、EMC到软件服务商IBM、甲骨文、SAP，都开始感到从华尔街所引发金融海啸狂卷而来的阵阵寒意。
而在“凉夏”中惨淡收官，同时还需要直面新能效标准压力的中国空调业；在外资品牌价格战中艰苦奋斗的中国平板电视厂商；利润几可见底却要面对诺基亚、三星等进一步挤压市场的国产手机；上半年财报显示业绩和利润下滑的众多IT厂商……都让人感叹种种艰辛和不易。
在这样一个背景下，今年的北京通信展从名称到主题，从内涵到外延均发生了变化。
据北京通信展组委会介绍，之所以从2008年开始，将沿用了多年的“中国国际通信设备展览会”改为“中国国际信息通信展览会”，就是因为消费电子产业的融合日渐加剧。正因为如此，2008年北京通信展的主题也就变成了“融合变革机遇”。
“工业与信息化部的成立，意味着工业与信息化的融合；电信重组后，除了运营企业之间的融合，更重要的在于固网与移动的融合；Google Android手机的推出，象征着互联网与通信的融合……凡此种种，融合离我们已不再遥远。”谈到消费电子产业的融合大趋势，一位业内人士如是说道。
以超越消费者预期的方式进行融合
2008年10月21日， 2008年中国国际信息通信展览会正式拉开帷幕。
互动媒体产业成为最近几年消费电子领域中极具创新和发展空间的热点，互动媒体服务业已经成为深受用户欢迎和关注的业务。然而其进一步的发展，急需内容提供商、业务提供商、网络运营商、设备制造商、软件开发商、系统集成商等产业链的各个环节的通力合作，相互配合。以IPTV、移动流媒体和宽带多媒体等作为研究和发展对象的互动媒体产业联盟，在今年的通信展上亮相。
互动媒体产业联盟合作主管陈红告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》，互动媒体产业联盟是在国家信息主管部门关怀和支持下，由来自国内的网络运营商、内容提供商、系统和终端制造商、芯片提供商、软件企业和仪表企业等单位共同发起成立的产业合作组织，于2007年12月14日在北京正式成立。
“今后，我们将会联合国家工业和信息化部，以及TD-SCDMA联盟、中国视像行业协会等相关组织机构，一起推动国内三网融合的早日实现，同时为中国各有关企业在新的一次产业升级中争取更多的机遇和市场空间。”陈红说。
作为世界第二大手机生产商，三星电子携全线产品亮相，其中包括：触摸屏系列手机、TD-SCDMA手机、商务手机、多媒体手机、品牌合作手机等一系列终端产品及多重解决方案现场演示。其中，三星全球智能旗舰产品SGH-i908E是中国移动首次与终端厂商深度合作的产品。i908E将出色的触屏体验、尖端潮流设计和强大的移动商务及多媒体功能容集一身，让用户无论在工作还是生活中都能畅享移动互联的精彩世界。
如先前预料的一样，TD-SCDMA技术及产品成为引人关注的焦点。今年是三星支持TD的第8个年头。2008年4月，三星推出中国首批基于中国3G标准TD-SCDMA的商用手机SGH-L288。随后又推出了i688。北京奥运会期间，三星曾向奥组委赠送了15000部三星TD手机，i688也成为北京奥组委官员指定用机。这两款TD手机均支持视频通话、视频会议、多媒体彩铃等3G业务，SGH-i688手机还配备了Windows Mobile 6.0操作系统。
在品牌合作领域，三星电子也有不凡表现。其中，与意大利著名时尚品牌Giorgio Armani共同推出的SGH-P528凭借简约、优雅的外型设计，丰富的应用功能深受用户追捧。除此之外，与丹麦顶级音频设备生产商B&O联合推出的高端豪华手机Serenata、与阿迪达斯推出的搭载训练追踪系统的miCoach手机等产品也令消费者大为赞赏。
做为国产手机领军者，联想移动也在TD联盟展位中做了精细的布置，尤其是TD800和TD900这两款联想的TD手机，大受用户欢迎。其中，TD900是直板机身的TD-SCDMA/GSM双模手机，支持可视电话、手机电视、自动漫游、自动切换、流媒体高速下载等3G典型应用。作为TD电视手机的首批产品，通过接收信号装置，TD900可以免费收看CCTV1、CCTV奥运、CCTV新闻等7-8套电视节目和收听多套广播频道。
微软公司移动通信事业部大中华区总监陈敬新表示：“我们相信，无论到哪里，手机都会帮助人们将整个世界带在身边。移动通信是微软在中国的重要发展方向。移动通信产业发展在逐渐从语音为主过度到数据为主，带宽越来越宽。微软通过和包括运营商、芯片 提供商、设备制造商、和独立软件开发商在内的强大的合作伙伴生态系统的合作，不断创新，让人们得到广泛的设备选择，并拥有丰富多彩的应用体验。”
互联互通互动引发消费电子产业变革
消费电子产业作为我国工业和信息化产业的重要领域，在中国信息产业“十一五”规划和十七大的发展纲要中已将发展消费电子产业确定为重点工作之一。行业政策的不断落实与新技术的不断创新，使得中国消费电子产业不断发展壮大，据预测，消费电子产业将在2010年成为国民经济第一大产业。在此环境下，全球消费电子领域给予了中国消费电子产业的高度关注，不断加强与国内企业的技术、运营、资本之间的合作与交流，这对处于生产型大国向技术型大国转变阶段的中国来说，带来了中国消费电子产业超越欧美框架的最重要的历史性机遇，即“伴随产业发展趋势，开创全新的以三网融合为基础、以数字技术为核心的智能化产品的全方位连接的中国消费电子时代”。
同时，在世界经济全球化的过程中，作为消费电子产业的新锐，中国音视频产业逐步由生产制造向技术创新演变，“引进来”与“走出去”成为国内企业最关注的两个课题。值引契机，作为中国国家级音视频产业权威指导性论坛，2008第四届中国音视频产业技术与应用趋势论坛（简称AVF）依托中国政府支持、海外力量参与及中国大产业环境，将以“互联互通互动”为主题，于2008年11月12日至13日在北京举行。除了将集中展示2008年度众多具有产业变革意义的新技术、新产品、新应用外，本届AVF论坛在邀请国家政府领导、行业协会领导作为产业专家，对中国产业发展进行政策解读、战略性指导之余，还邀请了海外权威行业协会、相关产业咨询公司、知识产权组织机构参与沟通。据悉，全球半导体联盟(GSA)的亚太区首席执行官，全球著名的行业研究机构IN-STAT的音视频领域高级分析师，英国敏思咨询公司（IMSResearch）视频监控小组的负责人等都将出席会议并带来精彩的演讲；另有日本、美国、台湾地区的海外协会联合当地企业参与本次会议，与国内企业进行交流与沟通。
对于消费电子而言，融合所带来的就是全行业的变革。面对这样一个充满变革的时代，不论是挑战，还是机遇，都会变成中国消费电子腾飞的重要动力。
中国消费电子如何才能打破产业魔咒？
目前全球消费电子产业已进入到一个产品过剩时代，供需间的失衡促成了客户经济的提前到来，市场的话语权已经向消费者一方转移。但是，中国消费电子产业依然处于以规模和价格为导向的年轮式增长阶段，许多企业还没有从规模不断放大、价格不断降低的产业模式中清醒过来。身处高科技行业与自身低附加值之间的矛盾成为横亘在整个中国消费电子行业面前的魔咒，如何破解这一魔咒成为每一个消费电子企业必须面对的核心命题。
全球消费电子产业已经进入到一个急速狂奔的时代，这个急速狂奔不仅仅表现为市场的全球扩张，更体现在新技术和新标准的全球控制力的快速延展上。美国、日本、韩国的消费电子产业进行了大规模的产业战略调整和疯狂的技术、标准生产。在发达国家控制了技术、标准和关键部件之后，中国消费电子产业成为名副其实的组装业，国内的大多数消费电子企业依然没有从规模不断放大、价格不断降低、利润不断减少的产业模式中转变过来，生存状况的步履维艰成为意料之中的事。
从全球产业变迁来看，中国消费电子产业的出路只有一条，那就是必须从处于底层的依靠规模和价格的年轮式增长向产业创新、技术创新、管理创新的裂变式增长转变。纵向来看，中国消费电子企业长于组织的某一部分或流程的点性变革和面性变革，而缺乏一种更高视角的系统性立体式变革。
实际上，对于任何一个消费电子企业来讲，一个抗震性的三维立体的战略构架表现为三个方面：产业价值链坐标轴打造的是企业的技术深度，它往往决定着企业的寿命，因为它是孵化新的产业和市场的种子；产业形态坐标轴打造的是产业之间的衔接与兼容性，良好的产业兼容性是产业板块稳定的基础；而商业模式坐标轴则决定着产业的跨度，它实际上就是公司的商业化面积，产业跨度是任何一个跨国公司所必须的产业支撑。
最近的几年来，随着产业规模经济时代的结束，范围经济已占据主流。产品线广度和深度的拓展带来一个集团内产业的范围经济，为产业的协同找到了新的途径，从而方案化的、系统化的提升企业竞争力。随着消费者对消费电子产品需求的多元化，之前单一的局面被改变了，黑色家电、白色家电以及米色家电形成的“套装”成为消费者的需求。同时，全球消费电子环境呈现出大融合的趋势特征，电视、电脑、手机等产品之间的界限越来越模糊，各产品之间的互联互通成为主要发展趋势，产业结构的多元化成为必需。
在这种产业趋势下，笔者认为，3C集群的产业架构对中国消费电子业的发展具有重要的借鉴意义，因为，这种多维度的构架更容易聚集国际竞争力，并且各个产业之间可以实现优势互补、资源共享，节约成本，提高规模竞争力。更为重要的是，随着数字技术和信息技术的发展，家电、通信、IT三大产业之间互相融合、互相渗透，这样就能产生更强大的生产力，吸附更多的产业资源，提高综合竞争力。
如果企业的技术创新被认为是生产力的创新，组织形态的管理创新则应该是生产关系的革新。中国消费电子产业界有一种观念，认为中国消费电子产业要实现对发达国家的赶超，就完全是在产品技术面上进行赶超，这实际上是一个误区，技术创新是核心竞争力的关键，但并不是打造竞争力的全部因素。因为没有生产关系的革新，生产力就会受到阻碍。只有企业的组织管理创新与技术创新、产业结构创新形成良好的协同，才能走向世界级产业位置。
纵观中国消费电子产业近几年的发展之路，中国消费电子产业全球化的表象是产品走向了全球，但背后却是跨国消费电子公司的战略、品牌、技术以及标准的全球化扩散，当中国企业赖以生存的低要素成本环境在全球范围呈现时，中国低成本的消费电子加工业位置将会被取代。中国消费电子产业必须遵循这样一条变革路径：以新环境、新需求定位新战略——以新战略转变新轨迹——以新轨迹变革新组织——以新组织创造新力量——以新力量走向新位置。随着中国消费电子业的战略转轨和组织细胞的快速裂变，中国消费电子的世界坐标位置才会被重新定位。(作者：罗清启)